Lo difícil de las cosas difíciles Resumen del libro - Lo difícil de las cosas difíciles Libro explicado en puntos clave
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resumen Lo difícil de las cosas difíciles

Ben Horowitz

Construir un negocio cuando no existen respuestas fáciles

Resumen breve

Lo difícil de las cosas difíciles es un libro escrito por Ben Horowitz que ofrece consejos y estrategias prácticas para enfrentar los desafíos y tomar decisiones difíciles en el mundo de los negocios.

Tabla de contenidos

    Lo difícil de las cosas difíciles
    Resumen de 15 ideas clave

    Audio y texto en la aplicación Blinkist
    Idea clave 1 de 15

    ¿Qué beneficio ofrece? Descubrir cómo llegar a ser excelentes directores generales.

    La cima es un lugar solitario.

    Los directores generales se enfrentan a un enorme conflicto: tienen la responsabilidad absoluta del destino de la empresa que dirigen y todos los días deben tomar decisiones de vida o muerte. Quizá tengan que despedir a sus mejores amigos o dejar en la calle a todos los operarios de una fábrica, asumir la responsabilidad y seguir mirando hacia adelante.

    En estos blinks, descubrirán las lecciones que Ben Horowitz aprendió cuando fundó una empresa, fue su director general y terminó vendiéndola por 1600 millones de dólares.

    Aprenderán a despedir empleados, cuando sea necesario, minimizando el malestar que eso implica.

    También descubrirán por qué contratar a una persona que tenga algunas debilidades puede ser buena idea.

    Por último, también descubrirán lo que hace falta para ser un "director general en tiempos de guerra".

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    Ideas clave en Lo difícil de las cosas difíciles

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    ¿De qué trata Lo difícil de las cosas difíciles?

    Estos blinks explican por qué el trabajo de un director general de empresa se encuentra entre los más difíciles y solitarios del mundo, y cómo pueden sobrevivir a todo el estrés y la angustia que implica.

    ¿Quién debería leer Lo difícil de las cosas difíciles?

    • A los actuales o futuros fundadores y directores generales.
    • A quienes quieran saber cómo se administra una empresa con éxito.
    • A quienes ocupen un puesto en el que tengan que contratar o despedir a alguien.

    Sobre el autor

    Ben Horowitz es socio fundador de la empresa de capital de riesgo Andreessen Horowitz. Antes fue cofundador y director general de la empresa de tecnología de la información Opsware, que finalmente vendió a Hewlett-Packard en 2007 por 1600 millones de dólares. Su blog tiene más de 10 millones de lectores.

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